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營造業

營造業該導入ERP嗎?

目前台灣營造業ERP(工程業ERP)的導入程度較國內其它主流產業明顯偏低；然而營造工程的生命週期相當長，加上投入經費大，財務管理困難，ERP的導入是解決工程財務方面最好的方案。塔普結合及時估驗上傳與工程ERP系統，讓公司有效執行營造工程管理。

塔普科技客製化營造業ERP工程管理系統，透過營造業ERP幫助企業做工程預算評估、簡單發包各項工程、多家工程廠商比價單、工程估驗及時上傳、工程請款、工程財務管理等，為營造業打造良好的內控機制，並運用ERP資訊科技做工程現場及時的回饋，建置更完善的營造工務專案規劃，使企業隨時透過ERP洞悉因工程進度所造成的資金流，為營造企業作即時財務預測。

營造業工務管理系統相關問題:

1.如何更有系統的做全方面工程管理?

2.工程採發控管不及時，財務預算與採購狀況不一? 未來財務決策分析?

3.公司底價成本、發包計畫研擬分析? 如何準確編列預算、並控管估驗造成的變更?

營造工程ERP系統有什麼不一樣?

營造業的ERP系統，因為營造業的工程專案期程和會計週期不一，導致無法用一般完工作帳方式。因此，營造工程ERP系統除了協助管理工程的內控機制，還需協助營造業掌控預算執行，並輔助營造企業了解資金狀況，讓企業往後的每一步走得更加穩固。

營造工程業在資訊系統的使用狀況:

工程進度、調配人力、控制損耗量、資金控管可以說是營造工程業的運作核心。然而，根據塔普科技的走訪調查，目前還是有許多營造廠商未使用ERP系統或是使用不符合營造工程業特性的資訊軟體，很難做到完整、正確的預估及規劃。

營造工程業資訊系統的應用:

將工地管理的報告資訊化:施工的進度報表，依進度顯示各項工程採發狀況，工程發包(分包)、估驗(現場)的傳票製作，以及現場工務人員的管理。各項工程傳票在填寫完畢後自動呈送給其他部門，直至工程專案完工為止，ERP系統會自動產生工程報表核算，提供營業成本、損益表等等。系統也會針對異常狀況提出警示，讓管理者在工程管理更放心。