服務項目

塔普科技在台南紮根20年，秉持『創新、專業、誠信』的企業經營理念，致力創造客戶數位化價值使命，結合企業管理諮詢，輔導企業做好管理基本功，提高企業內部資源計劃與控制力。

SUNLIKE ERP是整合性的企業管理系統，它參照美國生產與庫存控製協會(APICS)頒布的MRPII標準，同時吸收現代營銷管理、現代物流管理、生產管理、準時製生產(JIT)、物料管理、全面質量管理、財務管理、人力資源管理等先進管理方式的優點，結合企業自身特點，以企業運作過程中的資訊流、資金流和物流為核心進行系統結構設計和軟體開發，可對企業的生產製造資源、財務資源和人力資源等進行全程監控和管理。

生產製造模組
• 提供材料需求分析、貨品庫存分析等分析作業。
• 根據生產成品和制令單，按照系統設定公式進行運算，確定企業的採購計畫。
• 業務人員在接單時準確計算現有庫存情況，可即時報價及回覆客戶交期。

估價預算管理系統、採購發包作業管理系統、合約及估驗計價管理系統

塔普營造業整合系統特點：
• 訂單(業主合約)，依案場分類管理，查找便捷
• 採購發包管理機制，隨時掌握工程採發狀況
• 結合APP即時上傳估驗資料連結ERP，工程進度隨時掌握，不受環境影響，資訊不間斷
• 工務現場資訊直接回饋財務，解決材與料不即時
• APP線上審核，簽呈進度不延誤

• 建置門市與中央工廠標準流程。
• 多連鎖門市統一管理快速掌握。
• 每日銷售情況，報表明細即時呈現。
• APP開發提供會員基本訊息 、消費資訊、衣物進度等。

洗衣手機APP，送洗衣物進度透明即時。
• 顧客自行可確認送洗衣物進度。
• 歷史送洗紀錄自行查詢。
• 優惠活動第一手消息。

庫存管理規劃 : 庫存管理良好與否之指標，現有庫存與系統庫存是否一致？

很多企業主，對銀行存款一分一毫，都要核對準確，但對花錢買來的庫存，卻都存放管理，造成企業很大的資金積壓及獲利損耗。
1.庫存管理不佳風險要項
• 豐田管理說，庫存是負債，不是資產
• 庫存無法確認，損益計算根本不準～
• 庫存損耗及管理成本增加，大大影響企業獲利～
• 庫存有很大跌價風險，最後送人可能都…～
• 庫存積壓資金、賺錢企業竟然沒錢～
• 庫存不準，無法進行合理的計畫性生產與採購，還是繼續多買、早買..～

2.庫存不準三大原因：
• 不即時、不正確的資訊異動（千錯萬錯，都是系統的錯～）
• 不是權責的人員，進行單據輸入（千錯萬錯，都是別人的錯～）
• 管理庫存沒有對應的權責機制（千錯萬錯，都是公司的錯～）

改善庫存不準的三大要素：
• 權責
• 權責
• 還是權責

庫存管理作業要項：
• 確認公司組織架構
• 合理性之職能分工與作業流程
• 庫存管理之權責機構
• 貨品分類、貨品編碼
• 庫存標示（定容、定量、定位）
• 庫存流程之單據種類及權責人員
• 庫存異動之審核人員
• 庫存管理流程試運行
• 庫存盤點計劃
• 盤點現場動線及標示規劃（盤點表格輸出）
• 庫存盤點實施（初盤、複盤、抽盤、複複盤）
• 庫存數量核對與修正
• 盤差原因分析、管理流程修正、盤差金額之計算
• 盤盈虧權責管理辦法及發布獎懲公告
• 重複6~15管理作業

財務管理輔導
• 評估各項財務會計作業流程的必要性：建立健全的會計制度，面向投資人及股東，財務揭露，兩帳合一。
• 檢視內部控制 / 資金控管流程 / 預算管理：預算編制、控制、成本分析。八大循環，符合公司治理原則。
• 確認無法創造價值之作業流程即予修改或重新設計整理工作流程。
• 提供財會人員工作配置方案，創造企業最大價值。
• 評估現行財會系統適用性並提供建議改良方案。

• 文件管理系統
• 在建工程計算專案
• 產品保固系統專案
• APP線上審核機制
• BI資訊收集、資料分析